我是一名 90 后年輕人，對(duì)于索尼產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)的并沒(méi)有那么多?？赡芨芏嗨鞣郾绕饋?lái)，甚至是無(wú)知的。

想起我的最初記憶仍然停留在小時(shí)候收到 Walkman，初中時(shí)買(mǎi)了索尼愛(ài)立信手機(jī)的開(kāi)心時(shí)刻。即使長(zhǎng)大之后買(mǎi)了很多索尼的手機(jī)，索尼音樂(lè)出的 CD，買(mǎi)了音樂(lè)軟件會(huì)員來(lái)聽(tīng)索尼唱片出的歌曲等等。但我對(duì)于索尼產(chǎn)品也是了解甚少。

毋庸置疑的是，我只是理性的「索粉」，甚至覺(jué)得叫消費(fèi)者比較合適吧。

最近，林十兄給我寄了一本書(shū)，叫「索尼設(shè)計(jì)，塑造現(xiàn)代」。

對(duì)，就是老羅擔(dān)任主編的書(shū)。

我啃讀了很多天，細(xì)細(xì)品味，對(duì)于索尼有了更多的了解。我非常希望能夠通過(guò)這篇文章，讓你更加了解索尼。

盛田昭夫和井深大的信仰

提到索尼，第一時(shí)間想到的當(dāng)然是創(chuàng)始人盛田昭夫和井深兩人，因?yàn)槭撬麄優(yōu)榻裉?SONY 的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為整個(gè)科技行業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。

1945 年 10 月，世界大戰(zhàn)結(jié)束后隔一年，作為長(zhǎng)子的盛田昭夫，辭去老師和家族生意之后，在井深大的邀請(qǐng)之下加入其公司共同經(jīng)營(yíng)，并于 1946 年正式成立『東京通信工業(yè)株式會(huì)社』（簡(jiǎn)稱(chēng)“東通工”），而這就是索尼（Sony）的前身。

今年剛好是 Sony 71th（2017 年）早期很多商品直郵針對(duì)企業(yè)用戶(hù)合作，至今已經(jīng)成為了科技類(lèi)型行業(yè)的巨頭之一。

盛田昭夫和井深大兩人分別為為工程師和理科男，懷揣著讓企業(yè)發(fā)展壯大的理想。他們都曾認(rèn)為：

只要產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二，必能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，就能成功。

--- 摘抄自『日本制造』其中的一段話

而盛田昭夫和井深大兩人也的確讓他們的理想實(shí)現(xiàn)。

井深大的索尼大法 —— Walkman

說(shuō)道『索尼黑科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)』，始終繞不開(kāi)的話題就是井深大發(fā)明的各類(lèi)產(chǎn)品，而他設(shè)計(jì)的每款產(chǎn)品都堪稱(chēng)經(jīng)典。

我還記得小時(shí)候初次拿到 Walkman 的時(shí)候，因?yàn)槲业纳赵颍壹矣H戚買(mǎi)了臺(tái) Walkman 送給我，我真的愛(ài)不釋手，那是我第一次結(jié)識(shí)索尼產(chǎn)品的時(shí)刻。而那臺(tái) Walkman ，雖然后來(lái)被我打開(kāi)搞壞了，但它讓我第一次對(duì)于音樂(lè)游了熱情。

與現(xiàn)在音樂(lè)成為的隨時(shí)隨地聽(tīng)的感受不同，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)的時(shí)代，馬云還在杭州做「中國(guó)黃頁(yè)」，李彥宏剛剛回國(guó)，而搜狐，新浪等早期網(wǎng)站剛剛建起來(lái)。

聽(tīng)一首歌曲相當(dāng)麻煩，聽(tīng)歌還是需要通過(guò)磁帶，CD，廣播等方式聽(tīng)歌，由于收音機(jī)體積較大，并不適合外出攜帶使用。而索尼這種輕巧型隨身聽(tīng)成為了當(dāng)時(shí)非常喜歡的產(chǎn)品之一。

我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì)背后的一個(gè)小故事，我分享給大家：

創(chuàng)始人之一的井深大，因?yàn)榻?jīng)常搭乘飛機(jī)出差旅行，但他覺(jué)得航空公司所提供的音樂(lè)可選擇性太少，音質(zhì)也比較差。于是就興起了研發(fā)具有立體聲的隨身聽(tīng)這個(gè)想法。而這正是我們可以聽(tīng)到世界各地各種美妙音樂(lè)的最初的想法，他們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，如今我們也接受了更多的數(shù)字音樂(lè)。

(圖中為 Walkman NW-ZX300)

這就是時(shí)代的變化，即使說(shuō) 2001 年蘋(píng)果通過(guò) iPod 在全球的熱賣(mài)取代了 Walkman 的顛覆性地位。但你不可否認(rèn)的是，索尼憑借著 Walkman 設(shè)計(jì)優(yōu)異，極具震撼力的音質(zhì)，至今也是無(wú)人能敵的。

在 2000 年開(kāi)始 Mp3 音樂(lè)格式逐漸盛行，蘋(píng)果搭上了這次東風(fēng)，通過(guò)高容量 iPod 搭配著 iTunes 線上音樂(lè)商店，迅速獲得了成功。

（本圖來(lái)自于數(shù)字尾巴帖子：@處于黑白之間，已經(jīng)征得本人授權(quán)）

雖然這樣，我也忘不了那款 Walkman，因?yàn)樗腿缤业囊粋€(gè)伴侶一樣，一個(gè)小小的 Walkman，卻能釋放很多能量。

初心的黑科技產(chǎn)品──Xperia 品牌系列

跟 Walkman 一樣，我一直深深的認(rèn)為索尼一直沒(méi)有忘記初心。有一位臺(tái)灣索尼發(fā)燒友曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)這句話：（改了幾句話，大體意思是這樣的）

索尼在 Xperia 系列上一直沒(méi)有改變本質(zhì)，你必須清楚知道哪些應(yīng)該改變，那些是不需要改變的。如果你做不到這一點(diǎn)，拿創(chuàng)新、黑科技當(dāng)借口，這個(gè)產(chǎn)品注定是失敗的。而索尼一直專(zhuān)注于用戶(hù)所需要的功能，這一點(diǎn)讓我欣喜。

這點(diǎn)說(shuō)的我真的很佩服。我在思考一個(gè)問(wèn)題，即便目前手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)品不斷強(qiáng)調(diào)高配置，加入了很多豐富的功能，但這些功能真的是我們真的需要的嗎？

從索尼愛(ài)立信 X10 到 15 年的 Z5 系列，整個(gè)產(chǎn)品正是整個(gè)移動(dòng)手機(jī)時(shí)代不一樣的一道風(fēng)景線。其他廠商玩金屬后蓋的時(shí)候，索尼依然打磨著玻璃。iPhone 一直拿 Home 鍵當(dāng)指紋識(shí)別的時(shí)候，而索尼依然能夠做到『我行我素』，這就是那份專(zhuān)注。

說(shuō)道 XPERIA 這個(gè)名字，最早是源自英語(yǔ)的『Experienced』，即為體驗(yàn)之意。索尼可能是想透過(guò)『Xperia』這詞傳遞給消費(fèi)者一種典雅，時(shí)尚，充滿(mǎn)底蘊(yùn)且令人沉醉的意思吧。

2010 年，作為索尼愛(ài)立信第一款 Android 平臺(tái)產(chǎn)品，Sony Ericsson Xperia X10 可以說(shuō)是手機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)典機(jī)型之一。在很多手機(jī)丑爆的塑料外觀下，這個(gè)手機(jī)的確很討喜。

在 2013 年 1 月的 CES 上，Xperia Z 發(fā)布。5 英寸 1080P 屏幕，高通 APQ8064 四核處理器，2GB RAM + 16GB ROM，1300 萬(wàn)像素?cái)z像頭，這些都讓索尼手機(jī)大受好評(píng)?？梢哉f(shuō)是 2013 年最值得購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)之一。

更為重要的是，防塵、雙面玻璃、金屬中框、行業(yè)最高等級(jí)防水、頂尖的配置、犀利的線條、超高攝像頭的設(shè)計(jì)，這些元素又代表著今后的 Xperia Z 系列的標(biāo)志。

2013 年 9 月 IFA 展會(huì)上，Xperia Z1 正式發(fā)布。這款手機(jī)在 Xperia Z 的基礎(chǔ)上改進(jìn)了中框材質(zhì)，換上了驍龍 800 處理器和 3000mAh 的電池，并且采用了當(dāng)時(shí)索尼獨(dú)家的 2070 萬(wàn)像素?cái)z像頭和 G 鏡頭。后來(lái)推出了 Z1 Compact，屏幕從 Z1 的 5 英寸 1080P 變成了 4.3 英寸 720P，雖然更加多彩，但銷(xiāo)量不佳成為了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

對(duì)于 Z2，更像是 Z1 的一個(gè) Z1S 版本，屏幕換為了 5.2 英寸的 1080P IPS 屏幕，并率先用上了驍龍 801 和 3GB RAM 的組合，并且之后都用上了前置雙揚(yáng)聲器。

2014 年 9 月的 IFA，索尼發(fā)布了 XPERIA Z3 和 Z3 Compact。Z3 在設(shè)計(jì)上磨平了凸出的攝像頭，并搭配 3100mAh 電池，防塵防水等級(jí)提高到了 IP68 級(jí)，加入了白色面板設(shè)計(jì)，金屬中框也更加圓潤(rùn)。

而 Z3 Compact 的屏幕尺寸縮小到 4.6 英寸，電池減小到 2600mAh，RAM 為 2GB。不過(guò)可惜的是，由于各種問(wèn)題，Z3 Compact 并沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。

在 2015 年 4 月份時(shí)，XPERIA Z4 才姍姍來(lái)遲，由于沒(méi)有大規(guī)模的變化，Z4 在登陸日本之外的一些市場(chǎng)時(shí)，名字還改為了 XPERIA Z3+。換上了驍龍 810 處理器，不過(guò)也因?yàn)樯岬葐?wèn)題，頗具爭(zhēng)議，導(dǎo)致這部手機(jī)的使用體驗(yàn)并不理想。

在 2015 年 9 月 IFA 上，平井一夫（姨夫）以半年旗艦的快速度發(fā)布了 XPERIA Z5 / Z5 Premium / Z5 Compact 三款新機(jī)。繼吸收索尼 Xperia Z3+ 的發(fā)熱教訓(xùn)后，Xperia Z5 采用了雙熱管加硅脂散熱。

在設(shè)計(jì)上，XPERIA Z5 三機(jī)的中框回歸了初代 XPERIA Z 的硬朗，而位于其左側(cè)的『XPERIA』標(biāo)志更是提高了索粉的信仰感。該系列曾獲得 IFA 2015 年最佳手機(jī)獎(jiǎng)。

直到現(xiàn)在，索尼 Z 系列產(chǎn)品漸漸消失在我們的生活中，可能之后漸漸被 X 系列所取代，但我忘不了的是這個(gè)系列對(duì)于整個(gè)手機(jī)行業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

娛樂(lè)的黑科技——PlayStation

說(shuō)到娛樂(lè)，索尼家最著名的娛樂(lè)產(chǎn)品就是 PlayStation 了。其實(shí)我一直認(rèn)為 PlayStation 最初就是想和任天堂硬碰硬，而后一直和微軟的 XBox One 在暗里較量，可能這段是我的陰謀論吧，但可以說(shuō)明索尼為了產(chǎn)品的堅(jiān)持和不懈努力。有對(duì)手才有成長(zhǎng)吧。

在中國(guó) PlayStation 市場(chǎng)上，五仁叔（ 添田武人）對(duì)于 PlayStation 推廣方面功不可沒(méi)。我曾經(jīng)在一次活動(dòng)中見(jiàn)過(guò)他在臺(tái)上講話，中文簡(jiǎn)直太棒了。而這也是他對(duì)人很有親切感的原因。

有媒體稱(chēng)，添田武人是一個(gè)『一切為國(guó)內(nèi)玩家著想』的日本游戲公司高管，我深以為然。

九十年代中后期，雖然 PS 并未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但據(jù)當(dāng)時(shí)估算，每年它在中國(guó)的保守銷(xiāo)量，至少都得有一二十萬(wàn)臺(tái)。而這其中絕大部分都是走私進(jìn)來(lái)的，用戶(hù)得不到任何保修服務(wù)，甚至買(mǎi)到手的機(jī)器都是翻修或者拼裝的。

但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，從 2000 年開(kāi)始，一紙聯(lián)合公文，國(guó)內(nèi)的游戲機(jī)市場(chǎng)被完全封禁了，游戲機(jī)還沒(méi)有真正見(jiàn)過(guò)陽(yáng)光，便徹底隱入了黑暗之中，而這道禁令，足足維持了十三年多。

當(dāng)時(shí)是這樣發(fā)布的：

中國(guó)的游戲機(jī)銷(xiāo)售禁令于 2000 年 6 月，發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)治理的意見(jiàn)》，以防止青少年沉迷游戲之名，停止一切關(guān)于游戲機(jī)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

今時(shí)今日回頭再去看這一事件，顯然它包含著更多的意味。當(dāng)時(shí)游戲機(jī)幾乎被日本廠家壟斷，這道禁令顯然也透著政府對(duì)于日本流行文化在中國(guó)進(jìn)入的擔(dān)憂。政府還是希望盡量淡化日本此類(lèi)作品在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)擁有的巨大的號(hào)召力。

添田武人臨危受命，在 2014 年索尼電腦娛樂(lè)公司宣布成立中國(guó)事業(yè)部，并任命他為中國(guó)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)。

添田武人在這艱難局面時(shí)接手 PlayStation，他是這樣說(shuō)的：

游戲本身是我非常感興趣的一個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)我非常相信緣分的這件事情，所以當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想太多，馬上就接了這個(gè)工作。既然我的成長(zhǎng)背景有一半是在中國(guó)，那么這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)順理成章的結(jié)局。

在這樣心理下，他積極爭(zhēng)取政策支持，爭(zhēng)取不到就想辦法合理地繞過(guò)它，最后終于在現(xiàn)在，可以令國(guó)內(nèi)玩家可以享受到與其他任何地方都無(wú)二致的 PS4 游戲。而這也是 PS4 在近幾年越來(lái)越被人提及的重要原因。

有個(gè)索粉曾經(jīng)講他和 PS 的情緣：

小時(shí)候在游戲機(jī)室（ps2）當(dāng)時(shí)三塊錢(qián)一小時(shí)的好像，玩天誅三，結(jié)果被我爸找到，一頓暴打...

可以說(shuō) PS 系列產(chǎn)品是小時(shí)候的玩物，也是美好童年的回憶。如今，這個(gè)產(chǎn)品可以說(shuō)變得越來(lái)越小眾化了。也許有與時(shí)代脫節(jié)十幾年原因，又有著極其嚴(yán)苛審核制度的中國(guó)操作主機(jī)游戲，潛力固然無(wú)限，玩家想要玩的話困難也可以說(shuō)是千重萬(wàn)重山。

而添田武人前來(lái)救火，甚至給我們一點(diǎn)希望，我希望 PS4 發(fā)展的越來(lái)越好。因?yàn)?，那份回憶我們需要現(xiàn)在重新實(shí)現(xiàn)一把。

很多索尼黑客機(jī)

說(shuō)到現(xiàn)在很多索尼黑科技產(chǎn)品，比如說(shuō) VAIO 那部 X505，一款非常驚艷的超薄筆記本。13 英寸的 PC 僅有 1.06 kg，11 寸非觸控版只有 780 g。

還有 Cyber-Shot 品牌下的 RX1/RX1R，索尼是第一個(gè)把全畫(huà)幅帶到數(shù)碼相機(jī)上來(lái)，手感如此棒。這些產(chǎn)品多多少少都受到了井深大的『黑科技』思維影響，做出這么多如此棒的作品。

這些作品可以說(shuō)是非常之多，我就不一一列舉了。

Sony 的『黑科技』總部大樓

因?yàn)樵龠^(guò)幾個(gè)小時(shí)新 iPhone 即將在喬布斯劇院正式發(fā)布，而對(duì)于這個(gè)蘋(píng)果新總部，有了很多的了解和期待。但你不知道的是，為了迎接 2020 年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的緣故，索尼的總部大樓也面臨著即將遷移，重建等。

其實(shí)索尼的總部位于東京銀座，已經(jīng)建造半個(gè)多世紀(jì)了，這幢大樓現(xiàn)在看也是滿(mǎn)滿(mǎn)的「黑科技」感覺(jué)。

在 20 世紀(jì) 60 到 80 年代，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛，當(dāng)時(shí)東京的地價(jià)高得嚇人。在房?jī)r(jià)最高的時(shí)候，為了在進(jìn)一步提升索尼的影響力，公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫認(rèn)為：

應(yīng)該東京銀座的入口建一棟能展示索尼的建筑。

1966 年 4 月 29 日，耗時(shí)兩年半的索尼大樓（Sony Building）建成。這幢大樓是世界上第一個(gè)采用「花瓣式結(jié)構(gòu)」的建筑物。

如今，這幢陪伴了索尼半個(gè)世紀(jì)的建筑即將被拆除，索尼將大樓上的大廈表面的百葉窗切割成小塊，以 5000 日元/塊（約合 302 元人民幣）的價(jià)格出售，收入所得將會(huì)捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)。

索尼總部大樓將被改造成露天的公共區(qū)域「銀座索尼公園」，并在 2018 年至 2020 年期間開(kāi)放?？梢哉f(shuō)，索尼的黑科技設(shè)計(jì)無(wú)處不在。

今天索尼倒閉了嗎？

知乎上有個(gè)問(wèn)答：怎么看待索尼（Sony）在 21 世紀(jì)初的衰弱？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我挺為索尼感到悲傷的。真的，對(duì)于索尼走下坡路，有很多方面原因造成今天這個(gè)樣子的。

比如價(jià)格較為昂貴，我們上面提到的 Walkman，RX1/RX1R，PlayStation 等等，剛發(fā)售時(shí)價(jià)格都不菲，對(duì)于專(zhuān)業(yè)人士非常喜歡，或者說(shuō)小眾玩家喜歡，而在更多的普通人眼里，這真的很奢侈。

第二個(gè)原因就是日本的泡沫經(jīng)濟(jì)，日本企業(yè)對(duì)銀行資金的依賴(lài)非常嚴(yán)重，而手握大量不動(dòng)產(chǎn)抵押的銀行在壞賬狂增后只能選擇破產(chǎn)。索尼受到大環(huán)境影響，整體不像蘋(píng)果那樣利用 OEM 生產(chǎn)，自給自足的狀態(tài)。

最后一個(gè)原因就是產(chǎn)品節(jié)奏和內(nèi)部『國(guó)企化』。比如說(shuō)安卓手機(jī)，其實(shí)很講節(jié)奏的，比如三個(gè)月一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，整體設(shè)計(jì)節(jié)奏需要把控，價(jià)格等需要根據(jù)市場(chǎng)節(jié)奏，用戶(hù)的反饋當(dāng)作改進(jìn)的一項(xiàng)工作，而這，索尼顯然做不到最優(yōu)秀。再因?yàn)檎w工作『國(guó)企制』，不會(huì)有頻繁換工作的人，團(tuán)隊(duì)碰撞不了新的火花，整體按部就班的進(jìn)展，的確使索尼價(jià)值每況愈下。

最美尾巴：It's a Sony

雖然每次看到外界對(duì)于索尼有各種各樣的猜測(cè)，不解，或者是惡評(píng)，我其實(shí)蠻悲傷的，因?yàn)槟切┠甑暮诳萍籍a(chǎn)品可能哪天真的不再有了。

我每一次翻過(guò)這本書(shū)時(shí)，心里總會(huì)有驚嘆，感動(dòng)，與思考，很多時(shí)候科技與創(chuàng)造并不是腦袋一拍就想出來(lái)的，或者說(shuō)照搬照抄就可以當(dāng)作產(chǎn)品發(fā)布的，更多的是對(duì)于『好產(chǎn)品』的理解。這也就是索尼的攝像頭傳感器為什么能在手機(jī)市場(chǎng)十年統(tǒng)治的理由吧。

我雖然買(mǎi)過(guò)為數(shù)不多的索尼產(chǎn)品，在寫(xiě)完這篇文章之后，我也要下單買(mǎi)一些了，不知道有生之年還能看到索尼再造輝煌嘛。

這一刻，我只想靜靜地愛(ài)著索尼。